В настоящее время быстрый экономический рост Китая дает множество возможностей для развития и отдельных технологий, и в целом компаний. Но перед лицом этих возможностей фирмы могут оказаться одинокими, им приходится бороться с искушением стать как Huawei, разработать для себя устойчивую стратегию и реализовывать ее.
Так почему Huawei выбрала инновации в качестве своей стратегии, почему она независимо от количества лет, перемен, кадровых перестановок продолжает внедрять инновационные идеи? Ответ прост: дело в том, что компании удалось создать динамичную и инновационную систему управления, благодаря которой можно эффективно управлять инновационной деятельностью работников умственного труда, эффективно стимулировать их труд, удерживая их этим.
Huawei способна «жить», придерживаясь «принципа давления», который и позволяет ей добиваться серьезных прорывов. Десятки тысяч сотрудников компании мыслят единым образом, а инновационные идеи идут из самого сердца каждого работника.
Еще один секрет фирмы заключается в том, что она непрерывно развивает бизнес и инновации. Но компания проявляет бдительность в том, что инновации не стали чрезмерными, так как это тоже может не лучшим образом сказаться на ее работе и продукции. Все вместе это гарантирует, что Huawei невозможно уничтожить в инновационном плане.
А еще компания Huawei использует культуру поведения волков во время ведения бизнеса. В их глазах волки имеют следующие характеристики:
– острое обоняние, которое позволяет определить потребности клиентов и рыночные возможности;
– командный дух. Одинокий волк не способен покорить мир, а команда волков может легко справиться с этим;
– осведомленность. Как только волк чувствует запах мяса, он тут же бросается туда, чтобы узнать все в подробностях.